구글이 목표를 달성하는 방식, OKR에 관한 책을 읽었다. 구글에 다니는 지인을 통해 알고 있었지만 써본 적은 없었는데 (뭐 막상 읽어보니 그냥 지금까지 하던 것의 일환이었다만) 이번에 회사에서 OKR을 도입하기로 하면서 이 책이 '필독서'가 되어서 읽어 보았다. OKR에 대해서라면 동영상도, 인터넷 자료도, 그리고 이 책 외의 다른 책도 아주 많다. 결론은 OKR에 대해서 알고 싶고 도입할 예정이라면 그 준비와 학습을 위한 책이 꼭 이 책이어야 할 필요는 없다. 다만 이 책의 장점이라면, 활자 울렁증이 있는 요즘 세대에게 마치 '소설' 같은 사례를 들어서 설명을 해주기 때문에 좀 더 쉽게 와닿을 수 있다는 점이겠다. 다만 나처럼 활자에 익숙한 자는 해나와 잭의 사무실 장면까지 상상하며 잭의 핵고구마짓에 울화통이 터질지도 모른다. 책은 해나와 잭의 이야기를 다룬 소설 같은 앞 부분과 그래서 OKR이 뭐고 어떻게 해야하는지를 다룬 뒷 부분이 있는데, 자신의 목표를 설정하는데 익숙하고 (오늘 피자를 먹겠다, 설거지를 하겠다, 쓰레기 분리수거를 하겠다 같은 몇시간도 안 걸릴 것 같은 목표 빼고) 자기 관리와 시간 관리에 익숙한 사람이라면 굳이 소설같은 앞 내용은 읽지 않아도 될 것 같다. 개인적으로 PM을 위한 책은 '인스파이어드' 한 권을 읽는 게 더 좋다고 생각된다. 그 책에서도 OKR에 대해 다루고 있다. 개인적으로 OKR은 제대로 사용할 수 있다면 회사나 팀, 프로젝트는 물론이요 개인의 자기 관리에도 꽤 활용도가 높아 다방면으로 적용할 수 있는 시스템이다. 이제껏 회사에서 읽으라는 책들 중에 그나마 종이 쓰레기 같지 않은 책이다. 아래부터는 공감했던 부분과 쓸모 있는 부분들을 찍어 둔 것들이다. 간단하게 코멘트도 달았다. 아이디어가 아닌 '실행'. 내가 학생들에게 기획을 가르칠 때마다 꼭 해주고 넘어가는 말이 있었다. '아이디어는 지나가는 개도 낼 수 있다. 기획자...